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羅院長個人講話

文章來源:admin 更新時間:2017-03-17

羅鋒院長在2017年度總結(jié)表彰會議上的講話

(2017年2月14日)

各位員工:

剛才,我們表彰了2016年我院全年工作中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀設(shè)計師以及獲得省市獎勵的優(yōu)秀設(shè)計,對受表彰的部門和個人表示祝賀。成院長代表院務(wù)委員會向大會作了《2016年全年工作報告》。報告中總結(jié)了過去一年來的全院各項工作,肯定了成績,指出了不足,部署了下一步全院的各項工作,希望大家認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,堅決貫徹執(zhí)行。

下面,我對2016年度的總體情況和2017年度的工作打算簡要講以下幾點。

一是認清形勢,迎難而上,均衡發(fā)展。2016年是我國經(jīng)濟政策調(diào)整的第二個年頭,GDP增速持續(xù)下滑,我們提出了一個口號,叫"總量減,占比補",經(jīng)過努力,把市場占有率提上去,就會保持甚至超越原有的水平。經(jīng)過大家的奮斗,這個目標(biāo)有突破。另一方面,我們在經(jīng)營管理思路上也適時進行調(diào)整創(chuàng)新,在組織構(gòu)架、干部任用、經(jīng)營政策、業(yè)務(wù)范圍等方面都做了較大的調(diào)整,特別是針對政府項目投資加大這個動向,加大了對規(guī)劃、市政、景觀、水利等發(fā)展的力度,現(xiàn)在看成績明顯,后勁很足。

有了對市場的準(zhǔn)確判斷,有了逆流而上的決心和勇氣,有了正確的經(jīng)營理念、扎實的組織架構(gòu)和后勤保障,所以,2016年,我們的經(jīng)營管理工作可以說是均衡全面發(fā)展,并為今后的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

二是抓住機遇,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。從目前的市場情況看,我們將面臨很多的機遇?;A(chǔ)設(shè)置投資、城中村改造、城市面貌提升、城鎮(zhèn)化、特色小鎮(zhèn)建設(shè)等等,投入會很大;各層面、各行業(yè)的國有投資公司也躍躍欲試,所以說這個設(shè)計市場總量據(jù)估計要相當(dāng)大。這個量雖然大,但放到全國來講,就不算大了。所以才叫搶抓,怎樣搶抓?我認為,首先要有搶抓的勇氣,敢為人先的精神,不能試一下有困難就縮回來了,沒有想干事的沖勁,不如不干,所以說,履行好崗位職責(zé)是必須的、應(yīng)該的,沒有任何理由。靠什么搶抓機遇?那就是內(nèi)強素質(zhì)。具體包含三個要素:

1、設(shè)計水平,圖紙質(zhì)量。首先我從不認為我們的方案設(shè)計水平與其他院有大的差距;方案設(shè)計放松了,市場競爭力將會大大削弱,或者說就不存在了,所以方案設(shè)計這塊工作只能加強,不能削弱,這也是對我們院持續(xù)發(fā)展負責(zé)任的一個態(tài)度。再就是圖紙質(zhì)量,圖紙的深度、精細度怎樣,特別是經(jīng)濟性怎樣,這些也有個上中下,也是個素質(zhì)問題。質(zhì)量是市場,是企業(yè)生命,除了大家自覺外,要強化管理,要嚴(yán)格考核,對出現(xiàn)的問題要嚴(yán)格處理。

2、管理。管理是生產(chǎn)力,管理出效益,這都是共識。設(shè)計院的管理,有技術(shù)管理,行政管理,經(jīng)營管理,人力資源管理等等,這里我特別提一下項目的管理,在碰到大型項目時,推行項目團隊模式,各分院可以自己有設(shè)計班底,然后再共亨全院的人力資源。還有一點就是執(zhí)行力,各級管理干部要履行職責(zé),嚴(yán)格考核。

3、團隊協(xié)作。一個團隊只有團結(jié)一致,互相協(xié)作,凝心聚力,共同發(fā)展才能成功。目前我們?nèi)〉玫囊恍┏煽?,正是依托院的這個品牌平臺上取得的。有句俗語說的好“大河有水小河滿,大河無水小河干”。我們做事情要有底線思維,嚴(yán)守紅線知道什么應(yīng)該做,什么不應(yīng)該做。

外樹形象,或者叫品牌建設(shè),有三個要素:第一水平質(zhì)量,第二服務(wù),第三包裝宣傳。水平質(zhì)量是品牌的根本。搞好服務(wù),就是要一切為客戶著想,這個要貫穿在每個項目全過程中。我說的包裝包括軟包裝、硬包裝、推銷產(chǎn)品的能力、企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)特色等等,這是軟包裝,作品的展示手法、水平,表現(xiàn)強度,策劃推廣等,這類是硬包裝。這個品牌建設(shè)很重要,往往能夠達到事半功倍的效果,一定要引起重視。

同志們,設(shè)計這個行業(yè),應(yīng)該還是長時間存在的,在“衣食住行”里面,我們管了1/4,我想,只要有這個行業(yè),就應(yīng)該有我們這個設(shè)計院,我們要一代一代做下去。不管市場變化也好,業(yè)內(nèi)走向變化也好,我認為,只要具備了設(shè)計水平和質(zhì)量好,經(jīng)營管理水平高,品牌影響力大這幾點,我們就會永遠立于不敗必勝之地,要想達到這種境界,就要靠大家凝心聚力,心系全局,放眼未來,奮力拼搏。

最后,我代表院黨總支,院董事會,院務(wù)委員會,感謝大家一年來對我們工作的支持!祝大家新年愉快,身體健康,全家幸福,萬事如意!

2017年2月14日