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2016年終總結(jié)大會

文章來源:admin 更新時間:2017-03-17

團結(jié)協(xié)作 奮勇爭先

------院2016年度工作總結(jié)暨表彰大會隆重召開

本報訊  2016年2月14日,我院在住建局三樓大會議室召開2016年度總結(jié)表彰大會。我院全體在職員工及院監(jiān)理公司部分員工參加了會議。會議表彰了我院2016年度涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工,表彰了2016年度在省、市獲獎的優(yōu)秀設計項目。

常務副院長成之密做了《2016年度全院工作報告》,報告中全面總結(jié)了我院過去一年的工作,充分肯定了工作取得的成績,客觀分析了目前所面臨的市場壓力和內(nèi)部存在的問題,對2016年院各項工作做了全面、具體的安排部署并提出了明確的工作要求。

羅院長指出,2016年是我國經(jīng)濟政策調(diào)整的第二個年頭,GDP增速持續(xù)下滑,我們提出了一個口號,叫"總量減,占比補",經(jīng)過努力,把市場占有率提上去,就會保持甚至超越原有的水平。經(jīng)過大家的奮斗,這個目標有突破。另一方面,我們在經(jīng)營管理思路上也適時進行調(diào)整創(chuàng)新,在組織構(gòu)架、干部任用、經(jīng)營政策、業(yè)務范圍等方面都做了較大的調(diào)整,以適應市場發(fā)展的需要。

羅院長強調(diào),回顧過去的一年,我院經(jīng)歷了考驗,克服了困難,保持了平穩(wěn)發(fā)展。但也應清醒地認識到我們面臨的嚴峻形勢和自身存在的不足。我院在市場開拓、經(jīng)營管理、執(zhí)行力等方面還存在著不足之處。

會上羅院長對2017年度的工作提出抓住機遇,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象的要求:

具體包含三要素:一是重視設計水平和圖紙質(zhì)量,水平體現(xiàn)我院的實力,質(zhì)量是企業(yè)的市場和生命,二者的重要性毋庸置疑。二是管理,管理是生產(chǎn)力,管理出效益,管理需要執(zhí)行力來推行實施。三是團隊協(xié)作,一個團隊只有團結(jié)一致,互相協(xié)作,凝心聚力,共同發(fā)展才能成功。四是有服務意識,想客戶所想,為客戶搞好服務,要貫穿在每個項目全過程中,每個設計人員都應具備的業(yè)務素養(yǎng)。五是包裝宣傳,包括企業(yè)文化、企業(yè)形象,設計作品的展示手法、策劃推廣等方面,品牌建設做好可以達到事半功倍的效果。

最后,羅院長強調(diào)不管市場變化也好,業(yè)內(nèi)走向變化也好,只要具備了設計水平和質(zhì)量好,經(jīng)營管理水平高,品牌影響力大這幾點,我們就會永遠立于不敗必勝之地,就要靠大家凝心聚力,心系全局,放眼未來,奮力拼搏。