国产一区在线播放 , 69精品久久久久 , 啪视频网站 , 久久精品国产99久久99久久久,三八福利精品第一导航网址,国产精品日本欧美一区二区,亚洲人成一区二区三区

新聞動(dòng)態(tài)NEWS

聯(lián)系我們CONTACT US

日照市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司

設(shè)計(jì)院前臺(tái):0633-7077600

綜合管理部:

0633-7979168

0633-7979167

地址:山東省·日照市

新聞動(dòng)態(tài)

首頁>新聞動(dòng)態(tài)

我院召開院經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)一屆十七次擴(kuò)大會(huì)議暨二〇二一上半年工作總結(jié)會(huì)議

文章來源:admin 更新時(shí)間:2021-09-01

8月18日,我院召開院經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)一屆十七次擴(kuò)大會(huì)議暨二〇二一年上半年工作總結(jié)會(huì)議。主要對(duì)2021年上半年的工作情況進(jìn)行總結(jié),查找分析工作中存在的問題,安排部署下一步的工作重點(diǎn),確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。全院40多名中層干部和員工代表參加會(huì)議。會(huì)議由常務(wù)副院長成之密、副院長厲夫俊主持,董事長院長羅鋒出席會(huì)議并發(fā)表重要講話。

上半年,在院董事會(huì)和院經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,院各部門及廣大員工按照全院發(fā)展重點(diǎn),圍繞市場求突破,圍繞管理求創(chuàng)新,分析經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)形勢,調(diào)整經(jīng)營運(yùn)行策略,協(xié)作創(chuàng)新、奮勇爭先,取得了優(yōu)異的成績。全院上半年共承攬方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、景觀和規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理等100余個(gè)項(xiàng)目,為我院提升市場競爭力提供了有力的支撐。

羅院長指出

2021年上半年工作報(bào)告,對(duì)我院上半年全面工作的總體定位是準(zhǔn)確的,對(duì)成績的肯定和存在問題的剖析是到位的,特別是對(duì)下半年的工作部署,是切合我院實(shí)際的,對(duì)下半年工作的順利開展具有重要的指導(dǎo)意義。

院各部門主要負(fù)責(zé)人在總結(jié)報(bào)告中,站在全院整體發(fā)展角度,實(shí)事求是地總結(jié)了取得的成績和存在的不足,以及下一步努力的方向,總體上思路清晰,決心堅(jiān)決,措施得當(dāng),落地性強(qiáng)。

院管理團(tuán)隊(duì)各版塊的述職報(bào)告,按照年初制定的年度工作計(jì)劃,對(duì)半年來版塊工作進(jìn)行了梳理,對(duì)于所分管工作及部門所取得的成績進(jìn)行了肯定,對(duì)存在的不足進(jìn)行了剖析,并進(jìn)一步明確了下半年的工作思路和重點(diǎn)。

羅院長強(qiáng)調(diào)

下半年,我們要以這次成之密院長代表院管理團(tuán)隊(duì)所作的總結(jié)報(bào)告基本精神為指導(dǎo),以全年工作計(jì)劃為統(tǒng)領(lǐng),以版塊管理為抓手,緊密團(tuán)結(jié)在院董事會(huì)和院經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)周圍,凝心聚力,科學(xué)布局,奮發(fā)圖強(qiáng),攻堅(jiān)克難,為圓滿完成全年工作任務(wù),使我院發(fā)展事業(yè)上一個(gè)新的臺(tái)階而奮斗。

03

羅院長要求

一是重視產(chǎn)品質(zhì)量。當(dāng)今社會(huì),產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)的命根子、員工的飯碗和美好生活的保障,企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本,全院上下要牢固樹立質(zhì)量至上的理念,落實(shí)質(zhì)量管理方面的制度,發(fā)揮有經(jīng)驗(yàn)老同志的作用,嚴(yán)格實(shí)行專業(yè)負(fù)責(zé)人制度。

二是提高服務(wù)水平。服務(wù)是“小”問題,大障礙,全院員工都要有服務(wù)精神,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí),把服務(wù)觀念、責(zé)任和義務(wù)貫穿到崗位工作每一個(gè)細(xì)節(jié)中,在承攬項(xiàng)目階段、設(shè)計(jì)階段、施工圖階段、工地配合階段和日常工作中都要把體現(xiàn)服務(wù)意識(shí),落實(shí)服務(wù)要求,樹立品牌形象。要全過程跟蹤監(jiān)督,與考核緊密掛鉤,該獎(jiǎng)得獎(jiǎng),該罰的罰,該走人的走人。同時(shí)要運(yùn)用好網(wǎng)絡(luò)等新興的管理手段和軟件,將服務(wù)評(píng)價(jià)貫穿項(xiàng)目全過程,做到講原則、不將就。

三是提高生產(chǎn)效率。院各部門和綜合管理部要大膽負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)規(guī),堅(jiān)持原則,不徇私情,不講情面,做到事前承諾、事中監(jiān)督,事后考核。

04

羅院長號(hào)召

全院工作千頭萬緒,希望大家按照院的戰(zhàn)略部署和各自的職責(zé)積極工作??傮w看,勘察設(shè)計(jì)市場穩(wěn)定有序擴(kuò)大,我們一定要在院董事會(huì)、院經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,奮力拼搏,為建設(shè)百年名院而努力奮斗!

常務(wù)副院長成之密作上半年工作報(bào)告

院經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)版塊首席作述職報(bào)告

院各部門主要負(fù)責(zé)人作上半年工作匯報(bào)

會(huì) 議 場 景