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為全面提高我院的質(zhì)量管理水平，增強員工的服務(wù)意識。5月13日上午，院召開技術(shù)質(zhì)量工作會議。會議由院技術(shù)質(zhì)量管理中心主任吉立雨主持，院技術(shù)質(zhì)量管理中心各專業(yè)總工程師、院審核校對小組全體成員30余人參加了會議，院常務(wù)副院長成之密出席會議并作重要講話。

大會場景  

會議首先由吉主任針對2020年度我院質(zhì)量管理方面的工作進(jìn)行了全面回顧和梳理總結(jié)了我院2020年度在質(zhì)量、技術(shù)管理工作中取得的主要成效，同時指出了在圖審過程中出現(xiàn)的對方案設(shè)計及優(yōu)化不重視、服務(wù)意識缺乏、各專業(yè)之間缺乏配合、學(xué)習(xí)氛圍不濃厚等問題，并針對以上問題提出了整改意見。

吉立雨主任 講話

成院長在講話中指出，對設(shè)計院來說，質(zhì)量就是生命，設(shè)計人員的素質(zhì)是生命鮮活的保障。保證工程設(shè)計質(zhì)量，首先要深刻認(rèn)識到質(zhì)量工作的重要性。

針對我院技術(shù)質(zhì)量管理工作，成院長提出以下幾點要求：

01保證質(zhì)量出精品。

每個工程不論大小都應(yīng)同等重要，每張圖紙都應(yīng)是精品。

02重視時效高標(biāo)準(zhǔn)。

保證出圖時間不等同于降低圖紙標(biāo)準(zhǔn)，簡單設(shè)計不等與簡化設(shè)計。

03優(yōu)化服務(wù)。

重視與甲方、施工方溝通聯(lián)系，注意方式方法，積極對接項目，做好各項配合工作。

04樹立責(zé)任意識，注重細(xì)節(jié)管理。

所有設(shè)計人員都應(yīng)高度重視設(shè)計質(zhì)量，設(shè)計責(zé)任終身制。

05不斷完善管理機制。

從設(shè)計者本人、到部門主要負(fù)責(zé)人再到技術(shù)質(zhì)量管理中心各專業(yè)總工，時刻保持警醒，出現(xiàn)問題“一條線”追責(zé)。

成院長強調(diào)，我們要以設(shè)計質(zhì)量為本，高績效為綱，求高品質(zhì)發(fā)展。切實做到規(guī)范設(shè)計行為、控制質(zhì)量問題、預(yù)防質(zhì)量風(fēng)險，從思想上引起重視，行動上養(yǎng)成習(xí)慣，真正把質(zhì)量管理落到實處。